Eni Joule: la scuola d’impresa di Eni raccontata da Massimo Sabatini
In questa intervista Massimo Sabatini parla di ENI Joule, il programma di innovazione e accelerazione aziendale di ENI.
Essere “Purpose Driven”: il nuovo modo di fare impresa – Intervista a Ivan Mazzoleni, CEO di Flowe
In questa intervista Ivan Mazzoleni ci spiega come Flowe, innovativa soluzione bancaria che offre un conto di pagamento con associata una carta di debito virtuale, mette la propria "purpose" al [...]
Come trovare business angels: il caso Genomeup. Intervista al COO Giovanni Stracquadaneo.
Giovanni Stracquadaneo, COO di GenomeUp, ci racconta le attività e il percorso della sartup, soffermandosi sul tema Business Angels con i quali ha maturato una certa esperienza. Ci spiega come [...]
Validare un’idea di business su 2.000 persone in poche settimane: il caso di Shampora. Intervista al CEO Manuel Corona
Manuel Corona è il CEO di Shampora, startup italiana che crea prodotti per capelli personalizzabili. In questa intervista ci spiega come ha validato l'idea su oltre 2.000 persone e come ha [...]
Fare startup a Milano, Hong Kong e Los Angeles prima dei 25 anni: intervista a Federico Dubini, co-founder di Yobs Technologies
Federico Dubini ha fatto startup a Milano, Hong Kong e Los Angeles. Le prime due le ha vendute e in questa intervista ci racconta il suo percorso.
Wallabies trova i nuovi campioni del calcio grazie all’intelligenza artificiale – Intervita al cofondatore Marco Englaro
Marco Englaro, co-fondatore di Wallabies, ci racconta la sua startup e come ha fatto a modificare radicalmente il processo di talent-scouting delle società calcistiche.
Il primo fattore di successo? Il coinvolgimento del team – con Gabriele Borga, CEO di Jobtome
Gabriele Borga, CEO della startup Jobtome, ci parla dell'importanza del team per far crescere una azienda e offre spunti per chi vuole crearne una.
Dagli errori dell’MVP ai crowdfunding di successo: Soisy raccontata dal CEO Pietro Cesati
La strada di una startup è uno zig zag continuo. Pietro Cesati ci racconta dell'inizio difficile di Soisy e di come hanno stravolto il prodotto per creare qualcosa di maggior interesse. Ci svela [...]
Quando per avere un business sostenibile è meglio non accettare un round di investimento: il caso di Transactionale raccontato dalla CEO.
Marianna Chillau, CEO di Transactionale ci racconta di come dopo aver licenziato parte del team ha creato un business sostenibile.
Il passaggio da lavorare in multinazionale a startupper a freelancer: la storia di Alice Marmieri.
In quest'intervista raccontiamo la storia di Alice Marmieri, che dopo aver lasciato Google è diventata prima startupper e poi freelance. Ecco i suoi spunti.
